Наши проекты

Список исполненных проектов  с 1996 года. Разнообразие заказчиков, предприятий и задач консультирования. Разные масштабы компаний, разные сферы бизнеса.

Заказчик

Сроки проекта

Содержание проекта

Исполнители

2012 — 2014

Сеть ресторанов японской кухни «Ваби Саби», г.Москва Ноябрь 2013 – Март 2014 Разработка системы мотивации для оперативного персонала ресторанов. Создание системы карьерного роста для исполнительных директоров ресторанов. Сосновый А.П. Гун А.С.
Сеть ресторанов быстрого обслуживания «Бургер Кинг», г.Москва Октябрь 2012 – Март2014 Разработка, опытное тестирование и внедрение системы мотивации для оперативного персонала ресторанов. Создание системы карьерного роста для исполнительных директоров ресторанов. Сосновый А.П. Гун А.С.
Московский академический театр классического балета, г.Москва Июль 2013 – Март 2014 Разработка системы оплаты труда и мотивации персонала театра: Система премиальных моделей на основе показателей результативности. Сосновый А.П.
ОАО «ТЭК Мосэнерго», г.Москва Октябрь 2013 – Декабрь 2013 Организационная диагностика предприятия с упором на анализ деятельности службы персонала. Сосновый А.П., Гуе А.С.

2009 — 2012

ОАО «Международный аэропорт Казань», г.Казань Январь 2011 – август 2011 Разработка системы оплаты труда и мотивации персонала подразделений аэропорта: Система должностных окладов на основе грейдов; Система премиальных моделей на основе показателей результативности. Сосновый А.П. Гун А.С.
Сеть кофеен «Шоколадница», г.Москва Август 2009 – май 2012 Разработка системы мотивации для оперативного персонала кофеен. Создание системы карьерного роста для исполнительных директоров кофеен. Сосновый А.П. Гун А.С.

2007 — 2008

ОАО «Аэропорт «Кольцово», г.Екатеринбург Сентябрь 2007 -Май 2008 Разработка системы оплаты труда и мотивации персонала для производственных подразделений аэропорта: Система должностных окладов на основе грейдов; Система премиальных моделей на основе показателей результативности. Сосновый А.П. Гун А.С. Бородин А.Н.

2006

ЗАО «Компания БУКА», г. Москва октябрь 2005 — октябрь 2008 Комплексная диагностика системы управления компанией. Аудит системы управления персоналом, оценка кадрового потенциала сотрудников. Документирование стратегии совместно с владельцами и руководителями Компании. Разработка организационной структуры и штатного расписания. Разработка кадровой политики на основе стратегии развития Компании. Разработка социальной политики Компании. Разработка системы оплаты труда и материального стимулирования: •разработка грейдной системы базовой зарплаты; •индивидуализация премиальной системы; Разработка и проведение аттестации персонала. Бородин А.Н. Гун А.С. Сосновый А.П.
ЗАО «Группа компаний «Видео Интернешнл» январь 2006 — декабрь 2006 Участие в проекте разработки и внедрения системы ERP в компаниях холдинга Сосновый А.П.
Промышленно-торговый холдинг ЗАО «Бизнес Консалтинг» декабрь 2005 — по настоящее время Консультационное сопровождение изменений в компании. Персональная работа с акционерами по разработке планов развития компании. Совершенствование порядка управления Компании. Оценка эффективности отдельных направлений деятельности. Подготовка аналитической информации по оптимизации ассортиментной политики. Бородин А.Н.Гун А.С.Гурьев Д.В.
Центр Кровли «Покрофф» январь 2006 — апрель 2006 Разработка финансового плана развития компании. Постановка системы управленческого учета. Постановка системы финансового планированияВнедрение системы управления ассортиментом. Анализ рентабельности и оборачиваемости ассортиментных групп. Гурьев Д.В.
ЗАО «Компания САГ» октябрь 2005 — март 2006 Разработка и реализация программы развития компании. Постановка системы управленческого учета. Оценка эффективности отдельных направлений деятельности. Постановка системы финансового планирования. Внедрение системы управления ассортиментомАнализ рентабельности и оборачиваемости ассортиментных групп. Гурьев Д.В.

2005

Московское представительство Гусевского хрустального завода январь 2005 — июнь 2006 Проведен аудит Московского представительства ГХЗ, разработана программа изменений, которая утверждена Руководством ГХЗПроведена ротация руководства и персонала Московского представительства. Приняты дела у увольняемых топ-менеджеров и проведена инвентаризация складов. Полностью заменен персонал торгового подразделения, проведено обучение технологии продаж  на рабочих местах. Разработана программа продвижения продукции ГХЗ в Московском регионе. Консультационное сопровождение работы представительства. Бородин А.Н.Шипулин Н.В..
ЗАО «Группа компаний «Видео Интернешнл» январь 2005 — декабрь 2005 Внедрение и сопровождение комплексной системы мотивации и стимулирования персонала компаний холдинга. Сосновый А.П.
ЗАО «Тент-Сервис» июнь 2005 — август 2005 Разработка системы стимулирования и оплаты труда для подразделений компании Сосновый А.П.
Промышленно-торговый холдинг ЗАО «Бизнес Консалтинг» декабрь 2004 — декабрь 2005 Консультационное сопровождение изменений в компании. Персональная работа с акционерами по разработке планов развития компании. Совершенствование порядка управления Компании. Оценка эффективности отдельных направлений деятельности.Подготовка аналитической информации по оптимизации ассортиментной политики.  Совершенствование системы управления ассортиментом. Бородин А.Н.Гун А.С.Гурьев Д.В.
НПО «Спецпромавтомат» февраль 2005 — апрель 2006 Комплексная диагностика системы управления компанией и выработка рекомендация по совершенствованию порядка управления. Консультационное сопровождение изменений в компании. Персональная работа с акционерами по разработке планов развития компании. Установление порядка управления в Компании. Оценка эффективности отдельных направлений деятельности. Подготовка аналитической информации по оптимизации ассортиментной политики. Бородин А.Н.Гун А.С.
ЗАО «Компания САГ» октябрь 2005 — март 2006 Разработка и реализация программы развития компании. Постановка системы управленческого учета. Оценка эффективности отдельных направлений деятельности. Постановка системы финансового планирования. Внедрение системы управления ассортиментом. Анализ рентабельности и оборачиваемости ассортиментных групп. Гурьев Д.В.

2004

ООО «Хрустальный завод» август 2004 — февраль 2005 Разработана Программа вывода предприятия из кризисного состояния. Проведена ротация топ-менеджмента. Создана рабочая группа из молодых специалистов для развития бизнеса. Проведено обновление персонала торгового подразделения и дополнительные обучения технологии продаж, в том числе и на рабочих местах. Разработан бизнес-план развития предприятия для привлечения инвесторов. Консультационное сопровождение изменений в компании. Бородин А.Н.Гун А.С.Дранко О.И.Шипулин Н.В.
ЗАО «АвтоУниверсал» январь 2004 — декабрь 2005 Комплексное реформирование системы управления: Моделирование функционирования и развития компании. Разработка долгосрочного плана развития.Подготовка экономических обоснований вариантов развития. Анализ оборачиваемости ассортиментных групп. Оценка эффективности отдельных направлений деятельности. Корректировка системы финансового планирования. Постановка системы управленческой отчетности.Анализ рентабельности и оборачиваемости ассортиментных групп. Построение системы ценообразования.Разработка и внедрение комплексной системы мотивации и стимулирования персонала компании. Бородин А.Н.Гун А.С.Гурьев Д.В.Сосновый А.П.
ЗАО «Группа компаний «Видео Интернешнл» ноябрь 2003 — декабрь 2004 Разработка и внедрение комплексной системы мотивации и стимулирования персонала. Сосновый А.П.
Промышленно-торговый холдинг ЗАО «Бизнес Консалтинг» ноябрь 2003 — декабрь 2004 Консультационное сопровождение изменений в компании. Персональная работа с акционерами по разработке планов развития компании. Совершенствование порядка управления Компании. Оценка эффективности отдельных направлений деятельности. Подготовка аналитической информации по оптимизации ассортиментной политики.Совершенствование системы управления ассортиментом. Бородин А.Н.Гун А.С.Гурьев Д.В.
ЗАО «Иберика 2000» июль 2004 Комплексная диагностика системы управления компанией и выработка рекомендация по совершенствованию порядка управления. Бородин А.Н.Гун А.С.Гурьев Д.В.Сосновый А.П.
ОАО «Агро-Союз» ноябрь 2003 – февраль 2004 Консультационное сопровождение изменений в компании. Разработка программы развития компанииДиагностика систем финансового планирования, управленческого учета и аналитического маркетинга. Бородин А.Н.Гун А.С.Гурьев Д.В.
ЗАО «КонтехЭнерго» сентябрь 2003 – март 2004 Диагностика системы управления финансами. Проведение обучающих семинаров по управлению финансами. Гурьев Д.В.

2003

ЗАО «АвтоУниверсал» сентябрь 2002 — декабрь 2003 Комплексное реформирование системы управления: Моделирование функционирования и развития компании. Разработка долгосрочного плана развития. Подготовка экономических обоснований вариантов развития.Анализ оборачиваемости ассортиментных групп. Оценка эффективности отдельных направлений деятельности .Корректировка системы финансового планирования. Постановка системы управленческой отчетности.Анализ рентабельности и оборачиваемости ассортиментных групп. Построение системы ценообразования.Разработка и внедрение комплексной системы мотивации и стимулирования персонала компании. Бородин А.Н.Гун А.С.Гурьев Д.В.Сосновый А.П.
ЗАО «Медиа Сервис Видео Интернешнл» март 2003 — ноябрь 2003 Разработка и внедрение комплексной системы мотивации и стимулирования персонала. Разработка и внедрение системы оценки и аттестации персонала компании. Сосновый А.П.
ОАО «Татспиртпром» июнь 2003 — июль 2003 Совершенствование организационного порядка.Совершенствование системы маркетинга и продвижения продукции.Управление издержками и планирование прибыли. Совершенствование мотивации персонала и разработка системы показателей эффективности. Корректировка системы финансового планирования. Анализ рентабельности и оборачиваемости ассортиментных групп. Разработка проекта сокращения затрат. Бородин А.Н.Гун А.С.Гурьев Д.В.
ООО «Владимирский деревообрабатывающий комбинат» май 2002 — август 2005 Антикризисное управление деятельностью компании:  разработка программы действий, подбор персонала, совершенствование маркетинговой и торговой деятельности. Бородин А.Н.Гун А.С.
Министерство экономики Московской области апрель — август 2003 Создание механизма реализации Программы развития потребительского рынка и услуг на территории Московской области. Разработка бизнес-процесса размещения торговых предприятий на территории Московской области и разработка механизма управления этим процессом. Разработка Проекта Управляющей Компании. Бородин А.Н.Гун А.С.
ЗАО «ЛВЗ Фортуна» февраль 2003 Диагностика системы управления предприятия.Проведение обучающего семинара по бизнес-процессам. Бородин А.Н.Гун А.С.Гурьев Д.В.Сосновый А.П.

2002

ТД «Славянский» август — ноябрь 2002 Консультационное сопровождение изменений в компании: Подготовка программы развития. Разработка бизнес-планов для получения банковских кредитов. Проведение серии практических обучающих семинаров с торговым персоналом по теме «Мерчандайзинг».Подготовка рекламных акций в торговых залах.Анализ рентабельности и оборачиваемости ассортиментных групп. Оценка финансово-экономической эффективности подразделений. Бородин А.Н.Гун А.С.Гурьев Д.В.
ОАО «Экспостроймаш» август 2002 — октябрь 2002 Диагностика системы управления предприятия и прогноз развития ситуации на предприятии: Разработка сценариев развития предприятия. Диагностика системы управления финансами. Моделирование вариантов развития финансовой ситуации. Бородин А.Н.Гун А.С.Гурьев Д.В.Сосновый А.П.
Инвестиционная компания «Финанс-Аналитик» август 2002 — ноябрь 2002 Диагностика мотивационной структуры персонала ряда отделов компании, анализ систем мотивации деятельности сотрудников в брокерских компаниях США, разработка и внедрение новой системы мотивации и стимулирования труда в ведущих отделах компании. Разработка и внедрение рейтинговой системы оценки брокеров и управляющих активами. Сосновый А.П.
ЗАО «Виктория-Текс» июль — август 2002 Изучение кадровой ситуации в компании, оценка структуры мотивации персонала, диагностика социально-психологического климата, рекомендации по ротациям и кадровой структуре в компании. Диагностика состояния компании, разработка рекомендаций по программе развития компании. Бородин А.Н.Сосновый А.П.
Страховая компания «Скайд-Вест» июнь — июль 2002 Диагностика кадровой работы в страховой компании: Изучение кадровой ситуации в компании, оценка структуры мотивации персонала, диагностика социально-психологического климата, рекомендации по ротации и кадровой структуре в организации. Боородин А.Н.Сосновый А.П.
Рекламно-производственная компания «Флекс-Про» март 2002 — май 2002 Диагностика кадровой работы в компании: Изучение кадровой работы в компании, оценка структуры мотивации персонала, рекомендации по разработке новой системы оплаты и стимулирования труда персонала. Сосновый А.П.
ЗАО «Банк Петрокоммерц-Украина» январь 2002 — апрель 2002 Консультационное сопровождение изменений в компании:Разработка стратегии развития банка.Разработка бизнес-плана банка.Совершенствование организационного порядка, разработка и внедрение регламентирующих его документов. Разработка пакета должностных инструкций, положений и регламентов деятельности банка.Разработка Корпоративного Кодекса поведения и Правил внутреннего распорядка. Реорганизация службы маркетинга.Разработка стандартов обслуживания клиентов банка.Аудит системы управления персоналом банка, оценка кадрового потенциала сотрудников.Разработка стратегии управления человеческими ресурсами банка.Реализация кадровой политики (создание службы персонала).Разработка организационной структуры и штатного расписания банка.Приведение оптимизация численности персонала банка в соответствии с новым штатным расписанием, аутплейсмент.Разработка и внедрение критериев оценки эффективности деятельности персонала.Разработка новой системы оплаты и стимулирования  труда сотрудников банка. Бородин А.Н.Гун А.С.Сосновый А.П.

2001

Управляющая компания холдинга «Российская Геофизическая Компания» март 2001 — май 2001 Разработка системы оплаты труда и оценки деятельности работников компании: Разработан механизм и правила базовой оплаты труда и премирования работников управляющей компании холдинга. Разработано «Положение об оплате труда». Сосновый А.П.
Химический завод филиал Красноярского машиностроительного завода май 2001 — январь 2002 Консультационное сопровождение изменений в компании:Постановка деятельности Центра маркетинга и продаж и сопровождение его деятельности. Анализ рентабельности и оборачиваемости ассортиментных групп. Бородин А.Н.Гун А.С.
Шосткинский казенный завод «Звезда» март 2001 — январь 2002 Консультационное сопровождение изменений в компании: Подготовка антикризисной программы. Реорганизация отдела сбыта.Создание и постановка работы отдела маркетинга. Разработана и внедрена система мотивации коммерческих служб.Курс обучающих семинаров по маркетингу и продажам. Написание бизнес-плана.Постановка финансового планирования (бюджеты затрат, движение денежных средств), финансовый анализ, маржинальный анализ, сокращение затрат и оборачиваемости. Бородин А.Н.Гун А.С.Гурьев Д.В.

2000

ОАО «Московский завод “Кристалл”» май 1999 — март 2000 Комплексное реформирование системы управления: Реорганизация отдела сбыта. Разработана и внедрена система мотивации коммерческих служб. Программа по продвижению продукции ОАО «Московский завод “Кристалл”» в регионы РФ. Разработана политика взаимоотношений с дистрибуторами завода.Анализ оборачиваемости ассортиментных групп (сокращение ассортиментной линейки завода).Написание программы развития предприятия. Гун А.С.
ОАО «Электроприбор» август 2000 — январь 2001 Реформирование, финансовое оздоровление и активное развитие предприятия: Подготовка антикризисной программы .Написание бизнес-плана. Создание на заводе Центра маркетинга и продаж и сопровождение его деятельности. Разработка маркетинговой стратегии ОАО «Электроприбор», создание и постановка работы отдела маркетинга, реорганизация отдела сбыта. Разработана и внедрена система мотивации коммерческих служб. Разработан и проведен курс обучающих семинаров по маркетингу и продажам.Разработка механизма активного развития Завода. Бородин А.Н.Гун А.С.
ЗАО «АККОБАНК», уполномоченный банк Администрации г. Сургут май — октябрь 2000 Аудит службы персонала банка и постановка внутрибанковской системы PR. Разработка пакета должностных инструкций, положений и регламентов деятельности банка.Разработка регламентов внутреннего распорядка и Кодекса банка. Разработка стандартов обслуживания клиентов банка. Разработка и внедрение критериев оценки эффективности оценки персонала. Разработка и написание бизнес-плана развития банка. Реорганизация службы маркетинга. Бородин А.Н.Гун А.С.
Торгово-промышленная компания «Трикотажоптторг» ноябрь 1999 — ноябрь 2000 Разработка и внедрение системы управления персоналом: Разработаны: миссия и стратегический план развития компании, оптимизирована организационная структура, разработаны правила информационного взаимодействия между подразделениями, внедрена система поиска и подбора персонала, разработаны и внедрены внутренние нормативные документы по управлению персоналом, разработана система мотивации и стимулирования труда в компании. Сосновый А.П.
Торгово-промышленная компания «Матушевский» апрель 1999 — август 1999 Разработка и внедрение системы управления персоналом. Организационное развитие компании: Разработаны: организационная структура фирмы, штатное расписание, должностные инструкции. Разработана зарплатная политика фирмы. Проведена реорганизация некоторых подразделений. Создана коммерческая служба. Сосновый А.П.

1996—1997

Международная компания «People To People International — International Finance and  Economic Partnership Institute» (PTPI—IFEPI) июнь 1996 — сентябрь 1997 Разработка программ установления контактов руководителей предприятий и организаций России с деловыми кругами США с целью реализации российских инвестиционных проектов. Разработка проектов экономического сотрудничества промышленных предприятий Московской области с компаниями США. Подготовка пакета нормативных документов, разработка алгоритмов действий и должностных инструкций для сотрудников Института, разработка зарплатной политики Института, изменение кадровой политики Института. Бородин А.Н.Сосновый А.П.